预警、应对与优化:服装供应链风险管理攻略
发表时间:2024-05-24 14:08:20
文章作者:小编
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在服装行业,供应链的风险管理对企业至关重要。从原材料采购到产品上市,每一个环节都隐藏着未知的风险。我们需要精准识别、有效管理和降低这些风险,让供应链稳健运行。供应链风险并非不可避免和不可控制,通过有效的供应链风险管理,可以降低风险的发生概率和影响程度,提高供应链的弹性和可持续性。
一、提高供应链透明度和可追溯性
在服装供应链中,风险可能来自多个方面:原材料价格波动、供应商的不稳定、物流配送的延误、产品质量问题等。这些风险一旦爆发,都可能给企业带来不可估量的损失。新物云大麦服装供应链系统通过以下方式,帮助您提前预防这些风险。
1、实时进度跟踪,风险早预判
新物云系统能够实时收集和分析供应链中的各项数据,对产品开发进度、物料齐套进度、生产进度、质检交付进度等及时跟踪及预警。通过对这些数据的分析,系统能够提前识别出潜在的风险点,并向您发送预警信息,让您有足够的时间做出应对。
2. 多元化供应商管理,降低依赖风险
完善的供应商考评及管理体系,通过对供应商进行定期的绩效评估和风险评估,企业可以发现潜在的供应链风险点,并采取相应的措施进行防范和应对,极大的降低因供应链中断而带来的损失和风险。系统手机端实时同步供应商生产相关数据,确保问题能够及时发现和解决。 支持同时管理多个供应商,确保在某一供应商出现问题时,能够快速切换到其他供应商,降低对单一供应商的依赖风险。
引入数字化、智能化供应链管理系统,同时关注风险管理、灵活调整、供应链协同和技术创新等方面,以应对市场变化和挑战。
1. 灵活调整各项计划,应对市场变化
当生产计划由于市场反馈或风险管控需要调整时,新物云大麦供应链系统支持您根据市场变化和风险情况,灵活调整生产计划。当某一环节出现问题时,系统能够迅速计算出最佳的调整方案,确保生产不受影响,满足市场需求。
2. 精准物料采购,确保产品及时上市
通过系统内置的物料需求模型,在执行MRP的过程中,通过BOM信息、生产计划、当前库存信息等自动计算出每款采购数量。如果库存量不足,系统会自动将净需求量转化为采购订单,触发采购流程。
提高供应链的稳健性和效率是规避供应链风险的核心保障。通过数据分析辅助决策以及加强同供应商的协同是实现这一目标的重要手段。
1. 数据分析与决策支持
2. 供应链协同与优化
新物云系统支持供应链协同工作,您可以通过系统与供应商、物流商等合作伙伴进行实时沟通和协作。同时,系统还提供了多种优化工具,帮助您对供应链进行持续优化,提高整体效率。