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近日，FASHION THINK 2026 蘩蒔时尚品牌学大会顺利举办，新物云受邀出席并荣获「技术先锋年度推见」荣誉。
感谢大会与行业的认可，我们将持续以 PLM+SCM+SRM 全链路数智化方案，为时尚品牌打造更高效、更敏捷、更具韧性的供应链体系，与行业伙伴一同探索高质量增长新路径。
以下为大会官方报道，与大家分享现场精彩内容。
3月30日，由北京盛世嘉年国际文化发展有限公司主办的FASHION THINK 2026蘩蒔时尚品牌学大会在北京·东方君悦大酒店召开。
以“品牌之芯”为主题，汇聚行业领军品牌与新兴力量，联动学界、科技界与行业领袖，直面全球产业变革浪潮，追问品牌长青的确定性答案，携手开启一场关于“价值本源”与“未来想象”的深度对话。
BANI时代下
供应链韧性成为企业生存的底线
“脆弱性、焦虑感、非线性、不可理解”——这是BANI时代的典型特征。王浩宇认为，企业要在这样的环境中实现增长，必须从供应链、市场、组织三大维度构建韧性。
在供应链层面，新物云通过打造多源供应体系、区域化布局及供应链生态，帮助客户将供应链响应速度提升30%以上。更重要的是，以AI驱动需求预测与智能排产，实现了从“被动应对”到“主动预判”的转变。市场端需聚焦核心价值，以小单快反模式敏捷响应市场需求；组织则要向“平台+小前端”转型，培育团队心理韧性与创新能力。新物云构建的全链路数据智能协同体系，正帮助众多品牌在不确定性中实现供应链韧性增长。
跨行业思维不是冲击
而是迭代的加速器
以Ubras、蕉内、有棵树为代表的新锐品牌，SIINSIIN的单品类爆发，高梵的高端羽绒服供应链协同，都在用“营销到供应链的全局观”重构行业逻辑。王浩宇坦言，跨行业技术与思维的融入，确实会带来磨合，但磨合更是产品迭代的契机与加速器。
以Ubras、蕉内、有棵树为代表的新锐品牌，SIINSIIN的单品类爆发，高梵的高端羽绒服供应链协同，都在用“营销到供应链的全局观”重构行业逻辑。王浩宇坦言，跨行业技术与思维的融入，确实会带来磨合，但磨合更是产品迭代的契机与加速器。
算法驱动下的产业协同
将是下一个重构关键
面向未来，服装供应链行业下一个被技术重构的关键环节是什么？王浩宇给出的答案清晰而坚定：算法驱动下的产业协同。
这并非简单的上下游配合，而是以品牌需求为核心的全链路高效联动。新物云正聚焦三大核心环节深耕布局：以品牌需求驱动全流程规划，从源头减少无效投入；整合供应商库存实现智能备料，打破信息孤岛；融合原材料与产能信息实现智能排产，提升产能利用率。而这一切的核心，在于打通供应链上下游数据链路与流程协同。
当多个品牌的产销协同形成合力，就能反向驱动整个产业链的优化升级——品牌需求汇总帮助供应商更精准地规划产能、储备物料，产业链效率提升又进一步降低单个品牌的供应链成本，形成“品牌协同→产业链优化→品牌受益”的良性循环，最终消除全产业链的库存浪费。
作为服装供应链软件行业的领军企业，新物云已完成从服装供应链软件商到数智化供应链平台与生态服务商的转型。最后，王浩宇表示新物云将持续以“数据+协同+AI”为核心，完善产品体系，聚焦产业协同核心痛点，推动服装供应链全链路数智化重构，与行业伙伴携手，在不确定性中把握确定性，共同推动服装行业实现高质量、韧性增长。
