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看得见的较量与看不见的竞争 ,“双11”背后,快反电商供应链体系如何构建?

发表时间:2022-11-16 13:46:40

文章作者:小编

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今年各大平台的“双11”大战提前开打,氛围拉满。从10月20日京东率先打响双十一第一战起,到现在已经过去了半个多月,双十一即将迎来收官之战。 与往年相比,今年“双11”大战来得更加激烈,成为各大商家获取新客、积累品牌势能、比拼供应链能力的较量场。

看不见的才是核心竞争力!在看得见的较量背后,强大的供应链体系的构建才是优秀业绩的支撑!

看得见的较量与看不见的竞争 ,“双11”背后,快反电商供应链体系如何构建?(图1)


2022年11月 10日 20:00 新物云作为数智能化供应链领域的领军企业,应邀在线连麦极客传媒,进行《“双11”的背后,快反电商供应链体系是如何构建的》直播分享。本次直播备受业内商家朋友的关注,同新物云互动了许多数智化供应链建设的问题。


看得见的较量与看不见的竞争 ,“双11”背后,快反电商供应链体系如何构建?(图2)

直播亮点

如何设计服装供应链体系才能不踩坑?

“双11”背后的服装供应链面临何种挑战?

数字化技术如何化解服装供应链难题?

一个重自主研发的技术人才队伍是如何搭建的?


看得见的较量与看不见的竞争 ,“双11”背后,快反电商供应链体系如何构建?(图3)

▲直播连线中,话题热度高涨,观看破1.8万人


直播金句分享


▶  能够穿越完整经济周期的才能称之为品牌。

▶  越来越多的人不再谈双十一,品牌不再晒业绩。

▶  天猫双十一一定会淡出人们视线,关键是如何优雅地淡出。

▶  疫情大环境下,能逆势持续增长的企业特质:具有很强的综合能力,包括品牌力、商品力、供应链能力。

▶  当今服装品牌三大核心竞争力:产品研发能力、供应链能力、及商品运营能力。

▶  面对大促,越来越多的商家选择回归商业的本质,认真做好产品,少些套路,给消费者带去实惠。


▶  懂供应链业务的人容易找,懂IT的人也容易找,既懂供应链又懂IT的人很难找。

▶  IT的人要比业务更懂业务,才能指导业务。

▶  在企业信息化过程中,遇到的坑大多是需求提的太随意,没有透过现象看本质。

▶  供应链SCM系统帮助业务规范流程、提高操作效率、让信息共享,只是最基础的应用。

▶  供应链数字化的价值体现在数据的利用上,通过对采购价格、货期、质量、供应商评分、财务应付的分析,发现问题并做出改进。

▶  让数据来指导生产派单,而不是凭感觉和人脉关系。

▶  产业互联网是未来的基础设施,不存在用户“使用成本高”的问题, 就像如今要找共享单车,你只需要打开App。


观看直播完整视频回放,请点击新物云公众号文章链接观看:https://mp.weixin.qq.com/s/ZOILua_oa2iYv880kyl5XA


新物云致力于协助企业打造供应链全场景数智化分析体系,持续关注服装供应链业务洞察和供应链管理智能化趋势,助力企业进行全方位、全链条的供应链管理提升。




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