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新物云受邀出席2022中国服装成长型品牌大会,助力服装品牌打造高效协同供应链网络

发表时间:2022-09-30 15:00:47

文章作者:小编

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2022年9月26日,由中国纺织工业联合会流通分会与中国服装协会共同举办的2022中国服装成长型品牌发布大会在江苏常熟服装城圆满落下帷幕,本次大会旨在推进纺织服装行业品牌化发展进程,希望能够借助行业力量与市场扶持,更有效推动我国中小型服装企业的品牌化进程。新物云作为数智化服装供应链领域的行业代表应邀参加此次大会,并集合大家关心的直播模式供应链方面的变化,结合新物云十余年服务商家的落地经验,向行业同仁分享《电商直播驱动的智慧供应链应用实践》并现场与业界同仁互动,提供服装数智化供应链领域建设方面的专业解答,引发热烈反响。


新物云受邀出席2022中国服装成长型品牌大会,助力服装品牌打造高效协同供应链网络(图1)


新物云受邀出席2022中国服装成长型品牌大会,助力服装品牌打造高效协同供应链网络(图2)

新物云CEO 王浩宇 现场分享


通过十余年的品牌推动工作,如今我国服装成长型品牌在品牌建设、品牌提质、原创设计、渠道发展等方面都有了长足进步与明显提升,而供应链正是这些成长型品牌的核心壁垒,供应链建设的最终目的是为了品牌更好的进行商品运营,提高商品周转的效率,抛开零售端的需求谈供应链是无源之水,无法做出对业务有效的决策。

新物云在十余年的服装品牌供应链数智化建设服务过程中,积累了大量的实际落地经验,新物云服务的商家,覆盖了传统互联网品牌,线下知名品牌,直播新锐品牌这三类典型商家客户,针对不同的品牌模式下的供应链战略不同, 建立了全套供应链数智化解决方案。


新物云大麦的现场分享中,总结了新物云十余年间所服务的传统线下品牌,传统电商以及直播电商的商品运营特征,及不同品牌模式下供应链建设经验,同时我们也看到了不同销售模式所引发的供应链模式的优化和演变:

传统线下品牌:传统线下品牌在商品企划和商品运营的过程中,深挖每个环节的细节点,每一个业务环节要做哪些事情都做好详细规划,当然细致的规划会导致它的周期也是比较长的,通常品牌商会提前一年至少半年下单生产,提前开订货会。传统线下品牌供应链链路长,细节多做的是供应链的深度,一个款式生产几千上万件,一个季节出几个这样的爆款就利润可观。随着数字化工具的不断发展,传统线下品牌的供应链反应速度也有了很大提升,部分传统品牌已经开始向快反供应链的模式转变。

    新物云受邀出席2022中国服装成长型品牌大会,助力服装品牌打造高效协同供应链网络(图3)

传统电商品牌:以淘品牌为典型的传统电商,供应链集成中间环节的短链循环模式,少量下单测款做试销,制定合理的首单量,根据销售情况不断完成多次快反补货,通常一个季节的货品要完成两次以上的翻单。传统电商的试销补单模式,极大的降低了滞销库存量,提高了资金周转率,同时这种模式对生产的快速补单有着较高的要求,面料的齐备和生产产能的铺排对品牌商来讲都是要提前做好的功课。

新物云受邀出席2022中国服装成长型品牌大会,助力服装品牌打造高效协同供应链网络(图4)

直播电商:近几年发展迅猛的直播电商,将直播间、直播平台、云仓物流、生产商、供应商,MCN机构等等汇聚成庞大的集群式供应链网络体系,互相协同,快速迭代。将商品运营同供应链两个环节平行化管理,完全颠覆了从工厂到品牌方、代理商,再逐级分销至门店、消费者的传统流程,跳过中间商,直连工厂与消费者。直播的同时,直播在线数据可以实时反馈到生产端、面辅料端、物流端、仓储端,前端卖货,后端实时生产;同时后端的库存量和工厂产能数据也会实时给到主播做预售或促销。正可谓直播电商“始于直播,终于供应链”,强大的供应链网络支撑和无缝配合是直播电商提升竞争力的关键一环。


新物云受邀出席2022中国服装成长型品牌大会,助力服装品牌打造高效协同供应链网络(图5)

新物云关于从运营—货品— 生产—原材料快速协同的前瞻性探索实践

今年中秋京东平台的场景化直播,预示着电商直播已经进入下半场,直播带货正在从以价格为向导转向以价值为向导。打破直播内容的同质化、提升商品品质、提升供应链多方协同的响应速度,通过运营端到货品端、到生产端、到原材料端的快速的协同来整体提升品牌方的供应链势能,正是新物云所瞄准的方向。

新物云已深耕服装行业供应链领域十余年,超300+品牌数字化供应链建设经验,在品牌、运营、供应链建设等方面积累了充分的落地经验。近几年新物云联合众多品牌商家、加工厂及原材料厂商在打造集群化供应链网络方面,做出了前瞻性的探索与实践:通过新物云服装SCM供应链系统,品牌商可以实现智能备料、智能派单;获取热卖版型、热卖元素、热卖原材料;根据销量,在途,库存量智能计算补单、备料量;结合工厂产能生产派单智能推荐;内部供应链环节的绩效管理,设计小组、生产小组的业务最优统计…新物云协助众多头部商家完成了供应链协同,效率最大化的落地,并将丰富的供应链协同管理经验落地新物云供应链系统,形成了一套面向未来十年的“道法术器”全方位服装供应链协同解决方案体系。

新物云大麦供应链之“道”:新物云深耕服装供应链领域十余年,修炼了强大的供应链管理思想和管理理念等供应链底层能力。

新物云大麦供应链之“法”新物云在服务300+品牌商家及2000+工厂协同的过程中,总结积累了不同品牌模式、不同业务模式下的供应链内外部协同管理方法。

新物云大麦供应链之“术”新物云全国服装重点产业带本地化服务,超8年以上经验实施顾问,深入业务一线,在业务细节、管理落地执行方面有着深厚的功力。

新物云大麦供应链之“器”新物云供应链系统,十余年行业打磨,四大版本迭代,集成全套PLM+SCM+SRM+FMS功能,一套系统打造完整商品供应链体系。

道以明向,法以立本,术以立策,器以成事。新物云联合客户共同打造产业集群化供应链体系,协助更多的成长型品牌商家实现以企业为核心的上下游全供应链协同一体化布局,助力企业逆势增长。



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